#7 – Digiturundusstrateegia loomine
„Digiturunduse mõttekoda“ podcasti 7. osa on võtnud luubi alla digiturundusstrateegia. Toome välja aspektid, millele keskenduda, et lõpptulemus oleks vettpidav.
Läbimõeldud digiturundusstrateegia on kogum valikutest, millega saavutada seatud eesmärke. Tulemuse saamiseks ei pea rakendama kõiki tegevusi, mille oled strateegiasse kirja pannud. Vali need, mis on kõige efektiivsemad.
Turundusstrateegia loomisel on pead arvestama kolme peamise punktiga:
Strateegia ei ole plaan
Tihti kasutatakse mõisteid “strateegia” ja “plaan” sünonüümidena, kuigi kirjeldavad terminit kahte erinevat tööriista.
Teie turundusstrateegia kirjeldab seda, kuidas teie turundustegevused aitavad teil eesmärkideni jõuda. Turundusplaan kirjeldab seevastu protsessi, kuidas kavatsete neid eesmärke saavutada.
Lõppkliendi mõistmiseks on vajalik eeltöö
Turundusstrateegia juures on väga suur roll lõppkliendi mõistmisel. Lõppkliendiga samale lainele jõudmiseks tee kliendiintervjuusid.
Need annavad sinu ettevõttele parema arusaama sellest, kus te lõppkliendi silmis parasjagu ettevõttena paiknete ja kuhu kasti ta teid paigutab. Kas olete kõigi teistega samas tasemel või olete te selgelt eristuv?
Tingimused, mis määravad strateegia edu
Google Maps ei suuda sulle Pariisi sõitmiseks parimat teekonda soovitada, kui sa pole asukohta sisse lülitanud. Sama on ka strateegiaga. Ehk sa pead teadma, kust punktist sa oma eesmärkide poole hakkad liikuma.
Selleks soovitab endine Toronto ülikooli juhtimiskooli dekaan Roger L. Martin käsitleda strateegia loomist viie omavahel seotud küsimusega:
- Millised on organisatsiooni konkreetsed eesmärgid?
- Kus organisatsioon tegutseb ja kus mitte?
- Milline on mänguplaan?
- Millist võimekust on meil vaja?
- Milliseid juhtimissüsteeme on vaja võimaluste loomiseks ja säilitamiseks?
Need viis küsimust on üksteisega tugevalt kooskõlas ning need säästavad teie aega, mis võis kuluda valesti suunatud SWOT-analüüsideks. Küsimustest räägime lähemalt ka podcasti osas.
Tähtis on meeles pidada, et igat teie turundustegevuse tugitalaks oleks strateegia. Seda selleks, et jälgida teie arengut ning pikas perspektiivis digiturundust õiges suunas arendada.
