Kuidas möödus 2022. aasta Molivery digiturundusagentuuri jaoks?
Molivery kuues tegevusaasta on selja taga. 2022. aasta alguseks panime paika pikaajalise brändistrateegia ning tulime välja visuaalse ja sisekultuursete värskendustega. Eelmine aasta oli eesmärgipärasem, kui varasemad.
Aastaga oleme jõudnud arusaamani, et meie tugevus peitub just B2B digiturunduses. Näeme, et suudame seal klientidele enim väärtust pakkuda. Kliendikesksuse põimimine digiturundusse on aidanud meil leida oma niši ja kasvatada ekspertkuvandit Eesti keskmise suurusega ettevõtete seas.
Käesolevas blogipostituses vaatame agentuuri möödunud aastale tagasi ja räägime, mida toob meile seitsmes tegevusaasta.
Võrdlusmomendina võid sirvida ka eelmise aasta postitust:
2022. aasta kokkuvõte
Alates 2022. aastast on meie teenuste hulgas digiturundusstrateegia loomine, mille eesmärk on ettevõtte juhtidele luua tervikpilt sellest, kuidas nende pakutavat toodet või teenust lõpptarbijaile ihaldusväärseks ning arusaadavaks muuta. Kasutades selleks muidugi kliendikeskset lähenemist.
Lisaks digiturundusstrateegiate loomisele, tegeleme jätkuvalt igakuise digiturundusjuhtimisega, aidates ettevõtetel loodud strateegiaid ellu viia.
Oleme siinkohal keskendunud digiturundusteenuse protsesside parendamisele. Kasutusele võetud uued tehnoloogilised lahendused on muutnud meie tööprotsesse lihtsamaks ja arusaadavamaks mõlemale osapoolele.
Ühtlasi oleme rohkem investeerimas oma onboarding protsessi, mis aitab meil varakult jõuda kliendiga ühele lehele ja mõista tema ettevõtte ärikriitilisi probleeme.
Miks peaks turundaja mõistma ärikriitilisi probleeme? Sest nii toimime me digiturundusagentuurina strateegilise partnerina, kes aitab ettevõtetes ärikriitilisi probleeme teadliku digiturunduse abil lahendada, mitte lihtsalt kampaaniaid seadistada.
Molivery 2022. aasta käibekasv
Lähtudes eelmise aasta käibenumbritest, siis tuleval aastal oleme selles osas vaoshoitumad.
2022. aastal kasvas Molivery käive 17%. Tegemist oli kõige madalama kasvuaastaga Molivery ajaloos. Üheks languse põhjuseks oli aasta alguses alanud terrorism vaba maailma vastu, mis külvas ebakindlust meie kõigi igapäeva. Ebamäärane tulevik sundis ettevõtjaid ootuspäraselt turunduseelarveid vähendama. Aasta teises pooles trend pöördus ning targemad ettevõtjad leidsid tee meie suunas, eesmärgiga kasvatada oma turuosa nii Eesti kui ka välisturgudel.
Teiseks languse põhjuseks oli meie turundusagentuuri üleminek B2B digiturunduse suunas, mistõttu lõpetasime ühe pikaajalise B2C sektori suurkliendiga sõbralikult koostöö. Otsuse tagapõhjaks oli konkreetsem suund majasiseselt, mis aitaks meil oma klientidele rohkem lisandväärtust pakkuda ning tulemuslikkust tõsta.
Vaatamata tagasilöökidele hakkas digiturundusstrateegia loomise teenus populaarsust koguma ning uute klientide onboardingu protsess efektiivselt tööle ning aasta viimasel 3 kuul näitasime tugevat kasvu nii töömahu kui ka käibe osas.
Positiivset nooti tõi ka Äripäeva gasellettevõtete tunnustus.
Kuhu edasi?
Siiani pole olnud aastat, mil Molivery ei kasva. Varasemalt tehtud töö ning teadlik panustamine Molivery turundustegevustesse on aidanud meil luua go-to digiturundusagentuuri positsiooni Eesti turundusmaastikul.
Ettevõtete juhid teavad, et meiega saab konkreetselt suhelda, sest me julgeme öelda ei. Eesmärk on teha nende poolt pakutav toode või teenus arusaadavaks ja ihaldusväärseks. Digiturundustegevuste keskmes peab olema lõppkasutaja ja seda on vaja ka kasvusuunal arvestada.
Jälgides maailmas toimuvat ning rõhudes kvaliteedile, mitte kvantiteedile, siis oleme oma kasvueesmärkidega sel aastal vaoshoitumad. Prognoosi alusel kasvame 2023. a 40% võrra. Seda eelkõige efektiivsuse ning pikemaajaliste projektide arvelt.
Ühtlasi kasvab ka meie vajadus sisuloojate ja projektijuhtide järgi. Kui tead kedagi, kes meie tiimiga liituda võiks, siis kirjuta meile info@molivery.com
